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精选中国合伙人原型王强(59句文案)

时间:2023-07-28 10:29:32

中国合伙人原型王强

1、一个人真正的成长在于你内心要承认自己的存在和价值,从而忽略别人对你的眼光。到现在为止,你可以看到我和徐小平,以及我们团队间的兄弟情谊是超越那些非常低层次的利益的东西。

2、徐小平参与了电影《中国合伙人》的制作,希望通过电影来展示我们这些人更加完美的形象。电影拍完了以后,陈可辛和徐小平给我发短信,说这部电影你看了之后,一定会为你在电影中的形象感动得热泪盈眶,当场晕倒。我想,徐小平这哥们真够义气,居然在电影中把我的形象描写得这么高大,这部电影我一定要去看。于是我们就一起到了清华大学首映式的现场,看完以后我就发现徐小平在那儿热泪盈眶。他为自己在电影中的形象而热泪盈眶。

3、但是高盛上市之后,它仍保留着合伙制的一些特点,例如合伙人仍然持有公司大量股份、并依据自己积累的客户资源继续给公司服务等等。上市后高盛的合伙人数量一直保持在300人左右,每两年更新四分之一到三分之一。高盛每两年会进行一次“合伙人才库”的选拔。选拔将以员工的商业贡献与文化适应性来作为主要评选标准。

4、我们要容忍这个世界上的各种局限,甚至有的时候必须屈服于某种既定的规则、习惯和习俗。但是,我们的容忍不能变成只知道戳断自己的脊梁骨,只知道自己一辈子在地上爬,而不知道人是可以站起来行走的动物。你是人,人要有站起来的一天。什么叫站起来?冲破所有你不愿意冲破的障碍,放弃所有你不愿意丢弃的一切,重新开始新的人生,而这个开端最重要的是执着于心中的梦想,而最典型的开始是打破你内心的懦弱、自卑和自己给自己设定的障碍。

5、合伙人拥有提名董事的权利;合伙人提名的董事占董事会人数一半以上,因任何原因董事会成员中由合伙人提名或任命的董事不足半数时,合伙人有权任命额外的董事以确保其半数以上董事控制权;如果股东不同意选举合伙人提名的董事,合伙人可以任命新的临时董事,直至下一年度股东大会;如果董事因任何原因离职,合伙人有权任命临时董事以填补空缺,直至下一年度股东大会。(中国合伙人原型王强)。

6、最初是韩三平提议拍当代创业故事,中影集团副总张强推荐了新东方,于是鼓动徐小平写初稿。徐小平自费到海南闭关两个星期拿出初稿,韩三平看后推荐给陈可辛。看了徐小平的剧本后,陈可辛有了创作灵感,于是当了导演。

7、但当年的我在北大属于一个彻底的边缘人物。我在北大奋斗了两年,唯一的目标就是希望提高成绩,在同学中间能有地位。因为我刚进北大的时候觉得自己一点地位都没有,农村来的孩子穿着浑身打补丁的衣服,文娱、体育才能完全没有,女同学都不正眼瞧你一眼。而王强大一的时候就有女生追。对于一个不成熟的心灵来说,我唯一想要的是别人的承认。因为我自己不能承认自己。

8、2007年新东方开始 从纯外语培训进入到全科领域的业务扩展。事实证明这个决策是绝对正确的。从没有老师、没有教研,到现在的每年上百万的全科学生。一次次失败,一次次冲击,最后成功。

9、而网上盛传的阿里巴巴、小米、华为、万科、复兴、广东温氏等等企业,在本质上不属于合伙制,只是在经营治理上借鉴了合伙人制的优点,扩大了核心力量,设计了一套适合企业的激励办法,取得了巨大的成功而已。但,我们又在某种程度上都把这些企业当作合伙人制企业,毕竟这些企业真正让很多的职业经理人、打工人变成了真正的合伙老板,并取得他们以前不敢企及的财富。

10、尽管导演这样说,但在观众心里,各种相似点太多,他们早已对号入座,这电影里拍的,就就是“新东方”吗?(中国合伙人原型王强)。

11、此外,成为合伙人还要符合两个弹性标准:对公司发展有积极贡献;高度认同公司文化,愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力。

12、我从中学到大学从来没有当过班干部,但是我在这些朋友心目中一直是一个好人。我这个好人体现在什么地方?我给大家举一个简单的例子。当时北大操场上放露天电影,需要大家把宿舍里的小凳子都搬过去。我上大学时每场电影是必看的,宿舍的六个同学也都会去看,那谁去搬这个小凳子并抢占最好的位置呢?一般来说都是我,我会一个人扛六个凳子,走十几分钟。

13、企业经营的核心是什么:简单易懂,快速复制。一个股权设计,被他们弄成了天书,又有何益。拿对付千亿级企业盘的股权设计,来与刚成立的公司谈,不是白显摆又是什么?不是装神弄鬼又是什么?他们的目的只有一个,就是让你上瘾,一而三而再,上课交学费,至于有用,还是二说。

14、合伙人制度在国外盛行,有一大批成功的案例,如美国华尔街的各类企业,其中以高盛为代表。国内自互联网产业兴起以后,企业合伙也成为一种时尚,渐渐地延伸到各个领域,成为今天的热门创业形式。这其中,也涌现出了一大批带有合伙人制特征的明星企业,让大家津津乐道,如阿里巴巴、华为、小米、万科、海尔、复兴、广东温氏等等。

15、他们利用你在某一方面或多方面的特长,不停地给你洗脑,希望你加盟,但你即使再有地位,哪怕教授荣誉在身,过去百万年薪作记载,也没有用,他们利用你的某些虚荣心理,不停地给你戴高帽,让你晕晕然,自以为是真是一个人物,殊不知,在他们背地里,把你当傻子。他们不用给你发工资,让你不停地为他们卖命,拉人头买单,你是拿到了一点提成,但公司的前景与危险,你却装着不知道或未必就知道,俨然成为他们的一颗棋子,在亵渎朋友的信任,而无法无天。

16、新东方上市以后,王强、徐小平再次出走,因为要留一个人在家里看着,我就是那个留下来守着新东方的人。如果哪一天我要把新东方做倒了,他们俩在外面也没有自信调侃的基础了。所以,我必须要保持新东方健康成长,保证新东方的发展,为他们提供能够骄傲地讲述新东方未来的美好故事。徐小平和王强走出新东方的日常管理,用了不到五年的时间打开了中国天使投资的另外一扇窗,不光实现了自己的梦想,而且也让无数的年轻人冲破了自己心目中那么一点点的障碍,最后充满活力地奔向未来。

17、阿里巴巴合伙人与软银、雅虎达成了一整套表决权拘束协议,以进一步巩固合伙人对公司的控制权。根据阿里巴巴的招股书,上市公司董事会共9名成员,合伙人有权提名简单多数(即5人),如软银有权提名1名董事,其余的3名董事由董事会提名委员会提名,前述提名董事将在股东大会上由简单多数选举产生。根据前述表决权拘束协议,阿里合伙人、软银和雅虎将在股东大会上以投票互相支持的方式,确保阿里合伙人不仅能够控制董事会,而且能够基本控制股东大会的投票结果。

18、公司实行合伙人制,乍一看,多好的事啊,从打一仔摇身一变,瞬间成了公司合伙人。但如果这个时候,你的老板说,从明天开始,你的工资不再发了,作为合伙人,只有年终分红,你还会高兴吗?如果这是一家有前途的公司,我相信会有人接受,如果你不看好公司呢?还会接受吗?自然不会,这是变味合伙人制的开始,这也是时下中国企业界很多公司在玩的把戏。

19、通过以上的合伙人制度讲解,及其高盛、阿里巴巴公司的案例分析,我们应该基本上明白了什么是合伙制公司,什么是表里不一的合伙制公司。那最后,我们就可以直言不讳地罗列什么要办合伙我们回家公司,才是你值得拥有的合伙制公司:

20、不是为了眼下纾难,而是真诚搭建未来发展的平台

21、《中国合伙人》的情节是以新东方的三位合伙人俞敏洪、徐小平和王强的经历为蓝本,并脱胎于徐小平的剧本,但影片绝不仅仅是讲述一个教育机构成长的故事,里面也有校园般的爱情。

22、徐小平毕业于中央音乐学院,毕业后去北大任教,认识了俞敏洪和王强。徐小平1987年从北大出国留学,先美国,后加拿大,获加拿大音乐学硕士学位。后来俞敏洪为了创办新东方英语学校,亲自前往加拿大劝说徐小平回国加盟新东方吗,主要负责留学、签证、出国咨询事业。

23、在现实生活中,成冬青的原型就是俞敏洪,俞敏洪两次高考失利后考进北大,后留校在北大担任外语系教师。后来辞职进入了民办教育,十年后创办了新东方教育。

24、一次俞敏洪得知徐小平竟然带领内部教师进行“革命”,反对他的新政,心中愤怒不解,直接让人把徐小平的办公室占了;隔日徐小平上班一看,见到自己的办公室里坐着别人,几乎说不出话来。但是在熟悉双方的人士看来,徐小平也有私下为俞敏洪化解集体冲突的想法,并不是单纯为了反对俞敏洪,“他们的事,反正说不清。”类似的冲突持续进行了四到五年,王强、徐小平以淡出新东方收场。

25、我觉得电影对我不太公正,所以我问徐小平、王强,怎么把我拍成这样。他们说成东青的形象真的特别优秀,特别好。我不相信他们的话,所以我就问我的一个大学同学,我说你看《中国合伙人》了吗,他说看过,我说电影中成东青这个角色假定是我,把我描写得这么窝囊,看了会特别不舒服,是吧?结果他说,老俞呀,你在大学的时候不光窝囊,而且挺猥琐的。他又说,徐小平把你在大学的形象提高了很多,你应该感谢徐小平。

26、长期稳定的合伙人队伍,将从公司利润中分享利益,所以不会带来薪酬的相互攀比过高。

27、激励机制的掣肘与人才竞争的压力。合伙制投资银行对优秀业务人员的最高奖励就是接纳其成为合伙人。这种奖励所建立的基础是:员工希望成为合伙人,因而不在乎短期收入。股份公开上市的公司,在分配制度上没有成为合伙人的诱惑,它们实施按盈利提成的分配制度。由于金融工具的创新,一线的业务人员虽然很多并非是合伙人,但常常能为公司创造惊人的利润。然而,其成为合伙人的可能性却极小。对于这些优秀一线业务人员来说,经过漫长等待成为一名合伙人与短期获暴利相比,后者诱惑更实在。这使得上市公司在与合伙制投资银行进行人才竞争时处于优势地位。

28、如果把传记电影看做人物传记,就会多出不少尴尬,比如,在于像不像的问题。不像,观众会觉得没意思;而太像,原型人物又会不满意,而且容易扯上名誉官司。

29、合伙人必须在阿里服务满5年;合伙人必须持有公司股份,且有限售要求;由在任合伙人向合伙人委员会提名推荐,并由合伙人委员会审核同意其参加选举;在一人一票的基础上,超过75%的合伙人投票同意其加入,合伙人的选举和罢免无需经过股东大会审议或通过。

30、很讨厌这样的公司嘴脸,明明就是缺钱,明明就是希望你加盟后,带来资源与资金?却总是大话盖天,说公司最不缺的就是钱,我们不愿意与大机构合作,就是想给一些朋友、想拥有事业的朋友机会,让他们与我们一道,用小资本,撬动大市场,回报十倍、百倍、甚至千倍以上的回报,让你欲退难休,进退二难。其实这都是鬼话,这些公司大多数不具备与机构合作的条件,只能编织一个美丽的梦,让一批不更世事的人上骗受当,反正这样的例子屡见不鲜,还怕我一个。

31、熟识新东方三大佬的人士说,三人因为有创业的革命情谊在,许多冲突是在一方觉得对方应该能理解、支持的情况下,发生了期待的落差,导致严重的失落感,使彼此间的冲突放大、更加难以收拾。

32、回想当年,马云高瞻远瞩为了掌控公司的长远发展,在与二个股东,软银和雅虎这两只大老虎“作斗争”的过程中,运用美国式的“同股不同权”(双层股权)制度设计牢牢地将公司的发展控制权掌握在公司创始人及管理层手中,可谓精彩绝伦,令人拍案。正因有了这样的制度设计,阿里巴巴才有了今天的发展势头与规模。而这种制度设计,就是确保阿里巴巴合伙人制度一以贯之的基石。

33、黄晓明饰演的成冬青是农村出身的孩子,高考两次落榜,考上北大后申请美国深造还被拒签了三次,后来机缘巧合下创办了一个英语补习班新梦想,受到了不少人的欢迎,成为学子口中的留学教父。

34、2013电影上映时我还未到而立之年,喜欢故事中创业的风雨和激情,而现在更多的被剧中一些细腻的情感所吸引,像王阳说的:我以前只会过一种生活,就是跟别人不一样,现在知道了,大多数人选择的生活才是值得的。

35、陈可辛执导该片源于韩三平想拍摄一部反映中国当代企业家的电影,找陈可辛当监制。

36、一时间,管理学中专业的词眼“合伙人”出现在了大众面前,以至到了今天,人们谈创业,无不言“合伙”,无不谈“股权”;甚至这种风还吹到了企业管理层面,“叫嚣着”让老板们还发什么薪酬啊,别发了,再发你就落伍了,仿佛又是一夜之间,“合伙”与“股权”,演变成了“不发工资,成为合伙人吧,我们给你股份”,有些公司甚至还喊出了“发工资可耻、合伙才是最佳”的口号,如此等等,不一而足。

37、顺便提及一下的是,在阿里巴巴只有马云和蔡崇信才是永久的合伙人,所以我说,最终公司还是马云有绝对的权利。其余是普通合伙人、荣誉合伙人。

38、剧组于2012年9月中前往美国纽约拍摄,在时代广场、哥伦比亚大学、第五大道等地标性建筑取景,主演黄晓明、邓超、佟大为及杜鹃在纽约奋战一周,全片最终于华尔街的纽约证交所风光杀青。

39、中国合伙人是由中国电影股份有限公司、我们制作有限公司联合出品的商业励志片,由香港导演陈可辛执导,黄晓明、邓超、佟大为主演。

40、看完电影《中国合伙人》后,我对黄晓明说,你长得比我漂亮,比我英俊,这个角色演得还不错,但是非常可惜你没有把我的气质给演出来。为什么?

41、你有职场经历,有个人垂练,凭什么到了这里就得听他们的,凭什么就得免费为他们劳动。他们拿法律当儿戏,还能把你当人物看待吗?

42、关于问题中的精英人物或者说传奇经历,相信大部分人还是认同的,毕竟创业是永远都不会熄灭的信念之火,而成功总是一件美好的事情。

43、从最初的几十个学生开始了新东方的创业过程。2001年成立新东方教育科技集团,2006年9月7日新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市。

44、理想和激情,是让一个人永葆青春、保持奋斗热情最重要的源泉。如今徐小平、王强和我都已经过了50岁了,我们不可能像你们年轻人那样活蹦乱跳,那我们的青春体现在什么地方?体现在我们内心对青春的欣赏和追求,青春跟年龄没有关系。我们还不算老年人,我们每天都想着怎么创新,怎么跟上时代,怎么跟上移动互联网的发展,怎么去投资最有活力、最有创意的年轻人的公司,跟他们一起成长,然后继续给我们带来财富和希望。我们用挣到的钱继续为世界的进步做贡献。

45、《中国合伙人》是由中国电影股份有限公司、我们制作有限公司联合出品的商业励志片,由陈可辛执导,黄晓明、邓超、佟大为、杜鹃主演。

46、《中国合伙人》的情节是以新东方的三位合伙人俞敏洪、徐小平和王强的经历为蓝本,并脱胎于徐小平的剧本,但影片绝不仅仅是讲述一个教育机构成长的故事,里面也有校园般的爱情。

47、阿里巴巴合伙人的提名权和任命权,可视作阿里巴巴创始人及管理层与大股东协商的结果。通过这一机制的设定,阿里巴巴合伙人拥有了超越其他股东的董事提名权和任免权,控制了董事人选,进而决定了公司的经营运作。

48、冯仑在《野蛮生长》中以“梁山模式”形容万通六兄弟,“座有序、利无别”,股权利润完全平分,如同梁山泊好汉在海南聚义,是水浒的现代翻版。结果商业合伙的关系中,兄弟情义往往凌驾了合伙关系。

49、变味的合伙人制,其实正在吞食你劳有所得的应当权利,按劳付酬,居然被人移花接木,嫁接美丽的外衣后,想让你劳无所得,免费为其打工而已,一旦中途你不如其心意,或你觉得难以成事,他们会无情的一脚踢开你,有多远滚多远。

50、关于合伙人的权利义务。作为合伙企业的投资人,合伙人在企业享有权利,也负有义务。一般而言,合伙人的权利为经营合伙企业,参与合伙事务的执行,享受企业的收益分配;义务为遵守合伙协议,承担企业经营亏损,根据需要增加对企业的投入等。由于合伙企业是人合性企业,合伙人的权利义务主要由合伙协议予以规定,对于一些特定的权利义务也可以在事后由全体合伙人共同确定。但对有些合伙人的特定权利义务,法律也进行了一些必要的规范。

51、没有人才加盟,换汤不换药式的搞名字更替是没有任何意义的。很多公司想赶潮流,将公司改为合伙人制,结果从来看不到几个新人留下,这样的合伙人制又有什么意义呢?所以,要想真正实现合伙人制,就要有胸怀,吸纳八方人才,公司要以真诚、前景、地位等作交换,这样的合伙人制才有新生命力。

52、陈可辛最先想让黄晓明演孟晓骏,黄晓明对成东青情有独钟,他觉得自己很像成东青;邓超原先也不是演孟晓骏,他在看过剧本后主动争取演了孟晓骏。

53、陈可辛执导该片源于韩三平想拍摄一部反映中国当代企业家的电影,找陈可辛当监制。

54、2000年新东方收入破亿。于是开始内部讨论到上海、广州等外地开分校,因为新东方不再满足于小打小闹,当时机构里没有组织结构,只是基于人和人之间的信任。

55、该片于2013年5月17日在中国上映。该片讲述了“土鳖”成东青、“海龟”孟晓骏和“愤青”王阳从20世纪80年代到21世纪,大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识,共同创办英语培训学校,最终实现“中国式梦想”的故事。

56、纾难不是为了眼下,而是真心想找志同道合的有志之士

57、1996-2002年:合伙人阶段。我邀请王强、徐小平一起创业,新东方开始从个体户变为合伙人制度,三个人各自承包自己的一部分内容。选择合伙人,一定选择比自己强、比自己牛的人。王强是我大学时的班长,包凡一是同寝室的同学,徐小平是自己在北大的老师。他们对学生的感召力、对新东方发展的建议,他们带回来的人力资源聚集、他们对来的震撼性影响,都很有价值。

58、以人才为本,既重视你今天价值,又在乎你未来价值的公司