精选从中国合伙人看创业的价值(36句文案)

从中国合伙人看创业的价值

1、实际上，创业是条异常孤独而艰难的路。你不只需要面对竞争对手和周围虎视眈眈的人，最痛苦的是，要不断面对昨天的你、今天的你和明天的你。其实突破别人并不难，难在断自己的臂、打开自己的头颅，这才是创始人有没有资格引领天下往前走的唯一关键。

2、如果基于亲密关系的圈子都不能合伙创业，那么公开寻找的陌生人更难组成能共度难关合伙人团队，并且在创业前期，寻找到优秀的陌生人的成本也是非常高的。

3、三子跟八十年代莘莘学子一样，怀抱着一个美国梦。申请签证的结果是：两个成功，一个被拒。土鳖成东青延续失败的命运，眼看两个好友出国完梦，他失望透顶，他只有留在燕大任教，却又因在外私自授课，被校方发现，央求悔罪仍被除名，毫无余地的成为一个真正“失败者”。

4、雷军表示，当年在选择创办小米时，从来没有硬件创业的经验，因此要搞定硬件工程师其实非常困难，而雷军当初的做法就是：“用Excel表列了很长的名单，一个个找合伙人。”

5、谷歌以顶尖的环境设施、企业文化和福利待遇而著称，但精英人才之所以选择谷歌，更重要的是能和顶尖的创意精英共事。(从中国合伙人看创业的价值)。

6、“同学间”致力于打造集休闲娱乐、学习交流、创新创业于一体的平台。今后将陆续推出创业集市、手工艺品自制自营等创业实践，还将邀请业界专家开展美容护肤、创新创业、考研交流等方面内容的讲座。此外，他们也在积极联结校内外各种资源，筹备歌手驻唱，电影、球赛观映，团体旅游，社团展示等活动。

7、世界领先的高管寻访公司亿康先达总结出合伙人及高管选才标准的“1+4”潜力模型：

8、不过，价值观、潜力等冰山下面的素质能力很难像知识一样直观的观察或评估到。在评估的时候要听其言更要观其行，关键是评估行为表现。

9、据中国国际电子商务中心正式发布《中国企业电商化采购发展报告(2018)》显示，在2018企业电商化采购平台中，京东企业购以2%的市场占有率稳居行业榜首。在2018年，京东还响应国家支持中小企业发展的号召，推出了企业级市场的首个会员制服务——会员特权，为中小企业提供采购、金融、资源和技术等多维度扶持。

10、面试官要按指导提出问题，倾听回答，然后对每个特质按1-5分进行评分，这种把6种测评分数加起来的简单办法最终证明能很好的预测士兵们的表现，效果远远超过以前的评估模式。

11、创始人要向世界证明，你能够把一个领域里做得最深最强的人聚拢起来。作为一名CEO，务虚的部分一定要加强。我观察到，很多中国创业公司CEO最容易走入一个陷阱——每天又忙又累，考虑产品营销和竞争对手等都来不及，还务什么虚?但凡是企业做大的人，都在务虚，从马云到李彦宏，没有一个例外。

12、大局观：个性融合，求同存异，分清主次，实际决策。

13、有人认为，摆个地摊就是创业；也有人认为，在农贸市场租个摊位，办一个个体营业执照就是创业；还有人认为，办一个有限公司，租个百八十平米的办公室，招聘几名员工才叫创业。

14、新梦想之所以能取得如此巨大的成功，在公司内部主要归功于较早的实行了股改，确定了创业者的股权比例，并且明确了公司议事规则和决策程序。

15、组建合伙人团队是企业创始人最关键的事情，创始人不可能大规模的采用公开人才筛选的方式去找到合伙人，创始人面对茫茫人海最困惑的就是去哪里找合伙人，我们从知名企业创始人寻找合伙人的实例中也许能找到答案。

16、进入资本市场时，必然会问到股权架构问题。现在资本不仅仅只看产品，也十分关注股权架构。如果你的股权架构是五五分，那么不会有资本方愿意介入。

17、创业阶段吸引合伙人的重要法宝就是股权激励。初创企业由于现金压力、盈利能力等原因不太能提供高额的薪资水平，以股权为代表的未来收益保障就成为吸引和绑定优秀合伙人的重要手段，同时，创始人也可以用股权来使合伙人有更强的企业认同感、归属感，传达共创、共享、共担的精神。

18、即刻起，注册企业会员，送新人礼包；升级企业会员，送2088京豆， 首单最高返30000京豆。

19、利益纠纷产生之前，需防患于未然，透明化的管理机制成为创业公司长久生存的良药，沟通则是第一步：划清各自业务领域，将工作细分，并分配给最适合的人去做，建立沟通的基础；不直接否定自己，利用数据支撑解决问题，并听取他人意见，作进一步交流；向外界专业人士寻求帮助也不失为一种聪明的办法。

20、最后的结论是：一起做一个向大众提供旅游服务的电子商务网站。因此交大校友关系是携程合伙人团队的链接纽带。

21、基于过去经验和现在能力的面试理论假设前提是过去的经验和现在的能力是预测未来成功的关键影响因素，就如要评估一个运动员在即将到来的比赛中的成绩，是通过它过去的训练表现、以往比赛成绩等来预测。

22、真格基金创始人徐小平在近期的演讲中也着重强调了合伙人的重要性，他表示：“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。”

23、30年来，我的习惯是这样的:家里永远准备两个旅行箱，出国时，带大箱子;在国内旅行，带小箱子。旅行箱里，除了出差要穿的衣服，永远放着五本书，至少三种语言:这五本书分为几类，比如语言类，这是我最喜欢的，如哲学类等。

24、1983 年，徐小平来到北京大学团委担任艺术团的指导老师，3人随后产生交集。这样的校友关系在即使徐小平和王强离开新东方后，三个合伙人仍然保持着同志般的友谊。

25、一些投资者可能拥有优先清算权。优先清算权，即投资者在其他股东包括大多数员工期权之前，首先享有拿回其投资金额的权利，以防流动性事件如公司被出售的发生。

26、马云用要创办世界上最伟大的互联网公司这一梦想吸引了甘愿每月只拿500元的精英人才，让天下没有难做的生意这一使命激励更多的合伙人去奋斗，如果只能用钱才能吸引到的合伙人，那至少一定不是创业阶段需要的合伙人。

27、承受压力可以依靠他们三个人坚强的意志，假货门事件结果如何则取决于他们的危机公关能力；公司的发展方向通过三人的反复沟通和复盘也可以解决。事实上自创业以来，对他们挑战最大且无法从自身内部解决的困难只有资金短缺。他们为此殚精竭虑，去哪里融资？是否接受并购？公司的负债如何？产品盈利的空间几何……创业公司的运营每分钟都在烧钱，无论办公场地、设备、人力、产品生产、推广资源、销售渠道等等。

28、“梦想是生命的灵魂，是心灵的灯塔，是引导人走向未来的信仰。”这是15级化院学生会主席丛浩良最喜欢的一句话。这位大学生创业者，在海创公社的发起下，从大三开始组建“同学间”大学生创业团队，正亲眼见证梦想一点点“花开”。在当今双创浪潮迅猛席卷的时代，大学生们的创新创业热情也日益高涨。“机缘巧合之下，我了解到这个项目，感觉是一个难得的机会，所以义无反顾地加入这个团队，积极联系身边能力较强的同学共同创业。”

29、其实，作为企业高管，你的法律知识也并不一定特别完善，潜意识中法律都交给律师来做，投资都交给投资人来搞，对于自身的维权意识不足，成为隐藏在欺骗背后的毒蛇。该事件中的男猪脚似乎就遭遇了该类问题，前期对股权意识的不明晰，“等到蛋糕做大才有得分”绑架自己的道德枷锁。因此，合伙人之间的分工与回报，在创业早期一定要明确。

30、很多创业公司发展瓶颈就是合伙人团队的瓶颈。那么如何破解这一难题，以下创始人寻找到优秀合伙人的四步法会给很多企业带来帮助。

31、不是所有的同学、同事、同志、同行都可以做合伙人，但是从五同圈子中选到合适合伙人的方式是创始人寻找合伙人的最靠谱、最高效的方式。

32、三人互补互助，演绎了梦想的力量，也诠释了优秀团队的定义，给无数正在创业阶段，奋勇闯荡商场的年轻人们带来一碗有营养的鸡汤。

33、因李彦宏美国留学和工作的背景，百度的合伙人构成中和阿里、腾讯的合伙人有很大的不同，有校友关系的是3位，而且不是直接的校友关系，是通过妻子和行业专业交流认识的，有3位是通过公开招聘渠道加入的。

34、最近，很多网友都私信我，问我这样一个问题：创业，到底是自己单干还是找合伙人？

35、如果一家公司想要筹集更多的钱，那么增加完全稀释股票总量，就会“稀释”或减少当前持有者的所有权。同时，筹集更多资金有助于提升公司市场潜力，意味着员工拥有的资产虽然减少但更为值钱。