精选稻盛和夫经营12条感悟(50句文案)

稻盛和夫经营12条感悟

1、稻盛和夫说：“对自己严格自律，对外则以利他为自己的义务。”对于利他之心我觉得也是非常重要的，牟利是经商或其他人类活动的原动力，任何人都有赚钱的“欲望”。但是欲望不能只停留在利己的范围内，同时也要有利于他人。

2、在之后的时光中，我会积极面对一切困难。稻盛爷爷，谢谢您这本好书，我有幸读到，非常喜欢，我要带着感动，走向未来的人生。稻盛和夫的活法优秀读后感16稻盛先生在该篇中说到“只有主动追求的东西才可能到手”。在书中，他举了一个松下先生的演讲。当时松下先生谈到了著名的“水库式经营”，而底下观众发出了牢骚——我们想听的是怎样才能建成水库，而你现在强调的只是建水库的重要性，有什么用呢？松下先生说道：“那方法我也不知道，尽管不知道，但必须要建水库，你必须这么想。”对于这个回答，几乎所有人都大失所望。但是这个回答却给了作者巨大的冲击。当读到这里时，我大概明白为什么稻盛先生会有如此巨大之反应。一个人的人生就是他自己思维的产物，正如“心不唤物，物不至”一个道理，只有自己内心渴望的事情，才能将它呼唤到可能实现的范畴之内。换句话说，一个人心中所描绘的事情或者愿望比谁都强烈，热情达到燃烧的程度，才可能激情迸发成动力，得以实现，这正如稻盛先生所说；“只有主动追求的东西才能到手”。

3、这样光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。

4、磨练意志，提升心志。里面讲到日本人为什么丢失了“美好的心灵”，这里说的是谦虚这种美德正在被日本国民遗忘。说实在话，谦虚不光在日本被人遗忘，在中国也慢慢被遗忘，不知从何时起，受西方国家的影响，更多的是强调自我，坚持自我的主张。在这样一个高速发展的时代，人们来不及深思，变得有些急功近利，道德观渐渐丧失，更多是追名逐利，强调金钱至上和物质享受。这样的社会催生出能力优先，而不是道德至上。其实，越是高速发展的社会，越需要我们停下脚步，去静观细想。我们想要在这个世界留下什么，我们想要给这个世界带来什么。

5、第5条 销售最大化，经费最小化-利润无需强求，量入为出，利润随之而来。

6、敬天爱人包含有敬畏之心，感恩之心，利他之心！(稻盛和夫经营12条感悟)。

7、“希望有良心的企业经营者，成就明天的中国”“稻盛经营哲学是让人类和社会幸福的哲学”，曹会长将这种想法，升华为信念，粉身碎骨，付诸行动，让中国盛和塾有了今天的发展。

8、如他所说，在高速收费就岗之前，只有调整好自己的心态，知道为什么要工作，再明白如何投入工作，喜欢上这份工作，辅以目标，我们便能够斗志昂扬地坚守在自己的岗位上，去努力做好工作，在不起眼的岗位上，每天钻研，每天提高自己。但凡缺失任何一个环节，结果便会被影响，例如即便投入到工作上，但是因为不够喜欢，便不会给自己定目标，那必然不会努力工作。

9、人为什么要工作？我以前的理解就是能有口饭吃，能有衣穿，能有房住，得他人认可的价值。《干法》书中说人生的`工作是最尊贵的，最重要最有价值的行为，日复一日的工作锻炼了我们的心志，提升了人性，磨砺了人的思想。

10、“经营者需要具备知识、见识、胆识，敢于面对一切障碍的勇气。

11、我觉得稻盛和夫说的利他之心也适用于我们日常生活，俗话说：“赠人玫瑰，手有余香”。我国古代老子也说：“水利万物而不争”。在生活中我觉的我要做一个宽容的人。用积极的态度去经营人生。稻盛和夫的活法优秀读后感15读了《活法》这本书，让我受益匪浅。这本书使我明白了持有正面的思维方式，抱有积极乐观的人生态度，即使能力差些，也能获得美好的人生结果。

12、   在这里，我想作为一个只是匆匆把此书浏览了一遍的初读者(之所以这么说，是因为该书的中文版正式出版后我会和我的同事们反复研读，不断从中汲取智慧和能量)，与大家分享一下我对此书的三点评价： 

13、全体员工如果都能积极地参与经营，在各自的岗位为自觉的阿米巴甚至为公司整体做出贡献，那么员工就不仅仅是一个单纯的工人，而是成为具有经营意识的工作伙伴。当阿米巴领导及其成员自己制订目标并为实现这一目标而感到工作的意义，那么全体员工就能在工作中找到乐趣和荣誉感，并努力工作追求最大限度地提高个人能力，茁壮成长。(稻盛和夫经营12条感悟)。

14、《干法》这本书从字面上看，似乎应是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，并不是讲具体的工作方法，而是论述位于工作方法之前的问题。它着重阐述人生观中的“劳动观”和“工作观”，而这个问题具有重大而深刻的现实意义。 

15、在稻盛和夫的哲学中，有“作为人，何为正确？正确的事物要正确地贯彻”这个条目。企业经营中，往往会有不体面的事件或者丑闻发生。人员多了，其中难免会有思想错误的人，因一时冲动而使坏的人。为了不让这些人走向错误的道路，企业需要有规范，这就是哲学。在企业内确立这样的规范，成为人们的共识，就能防患于未然。

16、那么，人又为了什么活着？为了自己活着吗？如果人只是为了自己活着，那样站起来是躺下去还是一的活着，生命岂不就变的可以如此的被轻易抛弃？在梦想被无限化的童年，那句为了自己精彩的活着是如此充满力量与诱惑。而稻盛和夫却说：是为了在死的时候，灵魂比生的时候更纯洁一点，或者说带这更美好、更崇高的灵魂去迎接死亡。难以表述我看到这句话时的震撼。恍惚间，我才发现一种所谓的虚无，一种所谓的冥冥，掺和着虔诚与感恩，竟然能如此的释怀。

17、把经营上升到哲学的高度稻盛和夫经过自身的实践和感悟，形成了自身的经营哲学。稻盛和夫从一个经营者的角度，把经营企业的哲学回溯至人生乃至宇宙万物的原点去思考。

18、　　去现场100次，解决问题的线索在现场，灵感的启示在现场，现场是宝山。

19、马云评价稻盛和夫说：“我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。”

20、希望有良心的企业经营者，成就明天的日本----在稻盛塾长的信念下，盛和塾于1987年成立。现在，盛和塾传播到美国、巴西、中国，塾生总数超过1万1千名。

21、    唯有京瓷幸存并且茁壮发展起来。在稻盛先生创业的第7年，京瓷开始为信息产业的巅峰产品IBM360电脑提供陶瓷芯片；第12年京瓷公司上市；第16年京瓷公司超过索尼，成为日本市值最高的企业。

22、在商海中历经浮沉的稻盛和夫，即使在最忙碌的时刻，也没有忘记心灵的追求。他一直在潜心研究哲学与宗教，始终都在追问一个终极问题：“作为人，何谓正确？”“稻盛哲学”的根本就是——“敬天爱人，自利利他”，这不仅是他的人生哲学，也是他经营哲学的根本。

23、          晚上17:30-22:00

24、那时候，我还不是能够提出高水准销售战略和销售计划的高级业务员。那我就从自己能做的事情开始做起。这就是前辈教我的“早埋伏”和“晚袭击”。一大早，我就来到销售店铺的门口，等待店里的卷帘门打开。当卷帘门打开时，我大声地打招呼“早上好”，然后进入店里，拿出准备好的抹布。默默地在店里大扫除。然后把店里陈列的商品摆放整齐，京瓷以外的商品也不例外。做完以后，大声地说声“谢谢”，然后离开店铺。

25、这三家企业超出想象的快速发展，盛和塾和稻盛财团活动的开展，并不是因为我做了什么特别的事情。

26、有句歌词如是唱到：现在的才关键，最重要就在眼前。所以在日常销售管理工作中，事先我都做好计划与安排，竭力完成当日的工作，今日事今日毕，当天事决不留到明天，当想到一个好“点子”时就立即行动，并用阳光的心态努力将一件件事情办好，完成得漂亮漂亮。同时借鉴《活法》中的成功法则，我也努力训练自己成为一个优秀的领导者，逐步提高自己的领袖魅力，当项目部个别员工业绩欠佳时，我不再像以往一味的批评，我知道了，每个人的能力都不同，有些员工非常能干，有些则不然，但只要员工有积极向上的态度、认真努力做事，就不该按他们贡献的能力区别对待。管理者该做的是：发掘每一个员工的长处，并在企业中为他们找到最好的着力点，让他们发挥一己之长。当我的员工抱着负面、消极的态度时，我会试着跟他们谈，告诉他们积极的态度不仅对个人有好处，对公司来说也很重要。只有尽快调整转变自己的心态，这样工作才有成效。作为我个人，在售楼部随时保持高昂、愉快的心情，拥有和部下达到目标的决心，领导同事们朝正确的方向走。逐渐地我得到了开发商、客户及同事们的接受和认同，自己也越干越开心。“我要用全身心的力量来迎接今天!”只要我们把握好了今天，活出璀璨的分分秒秒，我们就一定能拥有美好的明天!

27、但我还是认为，很多内容，值得去深思，去读上多次。有几个点，一直记着。

28、再比如，很多人工作不认真努力，事情干不好，人生不如意，还总是怨东怨西、怨天怨地，不知道反省自己，《干法》则告诉我们，“神”是可以被感动的，一个人只要把自己用足了，用到了极限，“神”往往就会出来帮忙，很多奇迹都是这样出现的。 

29、能够感受到，稻盛先生是一个在生命的实践中发奋贯彻佛教智慧的模范。由此可知，佛教不是消极的避世，而是要精进创造“庄严国土，利乐有情”的事业。稻盛创立、壮大企业的过程，就是他秉承孜孜完善人格的宗旨，在为人的基础上做事、在人生的每一刻体验佛教智慧的历程。随笔心情

30、这种美好的心灵，即使在商业世界里，也是最重要的。”

31、若是你没有我这么好的运气，或者刚好痛恨着你的工作，那该怎么办？ 稻盛先生的这本《干法》可能就是写给你看的。 

32、我们应以利他之心做人做事，磨炼灵魂，提升心智。稻盛和夫的活法优秀读后感11以前并不知道稻盛和夫，在看了《活法》这本书以后，才知道原来他就是日本京瓷公司的创始人。

33、不吼不叫的父母，成就卓越、优秀的孩子。---走进观念、规画沙龙，洞悉情绪背后的真相。

34、季羡林这样评价稻盛和夫：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”

35、“要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望，不达目的誓不罢休。

36、企业经营中，往往会有不体面的事件或者丑闻发生。人员多了，其中难免会有思想错误的人，因一时冲动而使坏的人。为了不让这些人走向错误的道路，企业需要有规范，这就是哲学。在企业内确立这样的规范，成为人们的共识，就能防患于未然。

37、      赖玉如(13369437833)

38、　　不要牢骚满腹，对现状要无条件地表示感谢，在此之上，再朝着更高的目标努力奋斗。首先，就让我活着，这一点，向神灵表示感谢，向自己周围的一切说一声谢谢。我们要在道谢声中度过自己的每一天。

39、人们为什么要工作？这个问题在当代的年轻人口中大概只能得出几种荒唐的答案。赚钱生存、打发他多余的青春、努力过上吃穿不愁的日子。恰恰相反稻盛先生则认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为，工作可以给我们带来幸福和快乐。如果一味的对自己的工作失去信心、总想着山的另一面有更好的差事，就这样在痛苦中徘徊，到最后青春燃尽，终将一事无成。

40、一个人的人生其它就是思维的投影。稻盛老先生说到：心不唤物，物不至！就是说，只有自已内心真正渴望的事情，才能将它呼唤到可能实现的环境。我们要做成什么事情，达成什么愿望，首先要敢想，然后把这个“敢想”愿望达到一种狂热的状态，这非常重要，如同烧水，只有温度达到100度，水才会沸腾，差一点都都不行。我们在生活中有些事不遂愿的事情，都是因为产生了消极的想法，或者不够渴望与努力追求，所以事情结果，肯定会事不遂愿。

41、企业家为了做强做大，绝不恪守形式，甚至可以不要自尊，而必须拥有特殊的战斗力。与一般人想象的不同，这种特殊战斗力表现为一次次“回归零”的能力，表现为与自己和企业的每一个新发生接触的能力。不管先前何等成功，什么时候他不能回归零了，开始脱离倾注热情的专业了，也就到了他向下滑行的时候了。

42、企业中的每个人都认清自己的职责，主动努力把工作做好，每个人都独立思考，坚决执行。这种态度才是企业明天的希望。以下，Enjoy:

43、谁来拯救我们的工作？现在就《干法》一书体会我自身的感想，本书前言幸福的工作法，稻盛和夫把工作当成一件幸福的事情，工作中的思考和体验，给我的人生带来了巨大的收获，让我每一天的生活充满价值，同时工作又是万病良药，可以克服各种困难和考验，工作中体会乐趣，就向人们常说的乐在工作。

44、曾几何时，我也在不断的问自己，到底工作是为了什么生命的意义是为了什么看了《干法》后，我似乎从中找到了些许想要的答案。工作是为了更好的生活，而更好的生活也需要努力的工作才能实现，这是我所追求的答案。工作就是生活，而生活就是工作，如果对工作没有什么热情，相反对生活也不会有任何激—情，对生活的态度没有积极，同样工作也不会好到哪去。工作给我们的感觉时常是枯燥的无聊的，时常让人感觉到压抑烦躁，这是大多数的人的体会。

45、而除了自己的心态外，我们还要切断蛊惑人心的“三毒”。这三毒分别是“嗔”、“贪”、“痴”。人每天都要受这三毒的影响，物欲、名利欲潜藏在每个人心里，当这种愿望无法实现时，就转化成恼怒：“为什么自己就不能如愿以偿？”同时又反过来嫉妒：“为什么他可以得到？”大多数人都会受到上诉情绪的支配和摆布。因此，重要的是摆脱他们，要完全消除三毒是不可能，但是我们可以努力去抑制他们、控制他们。控制住欲望，也就是抑制了私心，先人后己的利他心是人一切德行中最美好、最高尚的品格。稻盛和夫的活法优秀读后感5这篇我想大概与稻盛先生后来去寺庙修行有关，主要讲了自己对因果的感应与理解。他认为人生由看不见的手所主宰，一只叫命运，另一只叫“因果报应法则”。正如中国有句老话所说“善有善报，恶有恶报，善因生善果，恶因生恶果”因果规律，简单明快。或许有些人对于这便一笑而过，认为有时并不是这么回事，先生也给出了答案；“善行有时并不立即产生善果，那是因为命运的力量在干扰。”所以，想好事、做好事，就可以改变命运的走向，使命运向好的方面转变，我们人在受命运支配的同时，又可以因善行善而改变自己的命运。

46、经营塾的前辈们告诉我，第1条占了经营比重的50%-80%。如今我也坚信这一点。

47、后来，我在报纸上看到稻盛会长说“人最重要的事情，就是为人类为社会贡献自己全部的力量”，这句话让我无比地感动，仿佛道出了自己的人生意义，这也是我申请加入京瓷的契机。

48、然后在这基础之上，只要努力思善行善，就能得到另外一种‘他力’(这世上存在的伟大的力量)的帮助。

49、本书以“为什么工作”为起点，讲述了如何磨练灵魂，提升心志。结合稻盛先生的自身经历向我们讲述了如何爱上自己的工作，全身心的投入到工作中去。通过阅读此书，有以下几点领悟：