精选企业价值观(40句文案)

企业价值观

1、当消费者还没从三聚氰胺、地沟油、苏丹红、瘦肉精、羊肉造假、低俗的网红、转基因等阴影中走出来，又迎来了瞠目结舌的疫苗案、滴滴血案、明星偷税。

2、故而，在创建豪享拼时，罗永亮董事长选择了“生态营消”的商业模式，并确立了“共生 共融 共赢 共享”的企业价值观，致力于打造一个人人受益的生态家园。

3、只有感恩，只有奉献，只有理念先行，才能最终让企业内圣外王。最后把《小王子》作者圣·埃克苏佩里的一句话送给企业：“如果你想建造一艘船，先不要发号施令召集人们采集木材，而是要引导大家向往浩瀚无边的大海。”

4、第因势而变的经营观。不确定性是当前世界的基本特征。面对不确定的经营环境，企业唯有主动求变而不墨守成规，勇于创新而不因循守旧，才能走向创新发展。否则只能被动挨打，甚至是淘汰出局。

5、厂家网董事长邓建军先生一双老式的黑布鞋，轻装上阵，虽没有皮鞋的时尚犀利，却有着勿忘初心的简单与从容。继商业模式的分享之后，邓总给大家带了“531”的主题演讲，什么是531？

6、    无数例子证明，企业价值观建设的成败，决定着企业的生死存亡.因而，成功的企业都很注重企业价值观的建设，并要求员工自觉推崇与传播本企业的价值观。为了让企业员工了解企业的价值观，价值观应该用具体的语言表示出来，而不应该用抽象难懂、过于一般化的语言来表示。

7、简单的说：价值观使人行为带有稳定的倾向和选择。(企业价值观)。

8、有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围 。

9、    这里所说的价值是一种主观的、可选择的关系范畴。一事物是否具有价值，不仅取决于它对什么人有意义，而且还取决于谁在做判断。不同的人很可能做出完全不同的判断。如一个把判断作为本位价值的企业，当利润、效率与创新发生矛盾时，它会自然的选择后者，使利润、效率让位。同样，另一些企业可能认为企业的价值在于致富、企业的价值在于利润、企业的价值在于服务、企业的价值在于育人。那么，这些企业的价值观分别可称为“致富价值观”、“利润价值观”、“服务价值观”、“育人价值观”。

10、在讨论这个问题之前，我们不妨先来看几个国内著名企业的价值观。

11、培训是企业持续发展的力量源泉，保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。培训对于企业，对于员工，上至领导阶层，中至管理阶层，下至底层员工，都是很有必要的，让企业不停地接受新知识，增强企业的活跃度，提升企业的竞争力，强化企业的共同价值观。让企业在现阶段的竞争中处于优势地位，更上一层楼。

12、企业精神：用真诚服务客户，用品质成就自己。

13、团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。

14、企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。

15、2002~2016年的整整15年，这家小小的巧克力工厂独立支撑起这项造福儿童的活动，先后筹得90万元用于捐助。但随着物价飞涨，原材料成本大为增加，加上参赛人数增多，负担也越来越重。

16、愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个状态，是回答企业将成为什么的问题。是有阶段性的愿景，至少10年，20年后我的公司要搞成什么样子；它为企业提供了一个清晰的发展目标和未来图景，告诉企业的每个员工企业将要走向哪里。

17、价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，为企业提供了一把衡量内聚力的标尺，缺乏核心价值观的企业无异于-盘散沙,没有正确价值观的企业犹如大海中失去了航向的船只。它在企业树立品牌、创建商誉、建立声望的进程中起着导向作用。

18、企业的“核心价值观”是“一个企业本质的和持久的一整套”原则。它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务，也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协。

19、企业的“核心价值观”是“一个企业本质的和持久的一整套”原则。它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务，也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协。

20、顺丰：成就客户、创新包容、平等尊重、开放共赢

21、但也有人则觉得什么价值观都是一套虚伪的说辞而已，企业和员工之间有各自非常明确的目标和任务，没必要非得用一些虚无缥缈的东西捆绑在一起。

22、贰·基于上述所提炼出来的部分核心价值观，让团队回忆，之所以大家认同这个品质是因为曾经什么人，什么时间，发生过什么事，比如说所有人都认为『激情』是大家身上的共有品质，那么必须去用故事来印证，故事是有灵魂的证据，依此来形成企业的价值观手册，很多时候，你不用告诉员工要做什么，而是告诉他们我们曾经做过什么。

23、企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱。

24、厂里的员工建议在举办比赛时，提高巧克力豆的价格，把部分获利用来维持工厂的开支。但厂主一想到那些可怜的孩子，就咬牙坚持不涨价，最终工厂资金链断裂，不得不遗憾地宣布倒闭。

25、在汽车行业普遍不景气的今天，这家企业仍然每年以百分之三四十的速度增长。它的员工充满了对产品和客户的敬畏，像对待艺术品一样对待每一件产品，用工匠精神把产品的每一个细节做到极致，让你换无可换。

26、叁·过去的总结只能代表我们曾经的成功，接下来要和团队形成共识，未来我们要去向何方，一家企业在解决了生存问题后，就需要思考这个部分了。确定完愿景后，我们再开始探讨，去到这个地方，需要我们拥有怎样的品质，每个人写下50条，同样交给下一位同学划掉不同意的，传完后，总结出所有人都同意的最后三条。

27、企业价值观的形成通常是伴随商业组织的阶断性成功形成的，比如说，我们是依靠市场的激烈竞争生存下来的，很有可能我们形成的就是狼性文化；我们是依靠创新高科技活下来的，很有可能我们形成的就是人才至上的工程师文化；如果我们是依靠提升效率，降低成本，在红海竞争中脱颖而出，那我们可能形成的就是执行和制度导向的文化。

28、说话、做事和公司产品都是阿启视诚信的体现。

29、创始人团队相对稳定，中高层管理者流动性不大。

30、价值观是需要考核的。清晰的奖惩制度是考核价值观的基础。

31、第健全配套机制，企业价值观渗透到企业日常经营管理过程中的每一环节。

32、既然这些企业家每天心系企业，甚至置自己的生命健康于不顾，也已经积攒了大量的财富，实现了生活富足，那为何还出现了上面这种万人唾骂的现象？

33、中国改革开放40年，经济取得了突飞猛进的发展，这期间企业家们的贡献功不可没。他们每天承受着常人无法承受的巨大社会压力和竞争压力。他们的眼里、脑里、心里装的，没有自己，除了企业还是企业。他们绝大多数人起得比鸡早，睡得比狗晚，有时甚至连吃饭都顾不上，很多年纪轻轻身体已被糟蹋得不成样子，英年早逝的现象也随处可见。

34、企业价值观能产生凝聚力，激励员工释放潜能。

35、企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用。

36、他们每次活动得来的钱，都会在大家的监督下，被一分不少地捐给慈善机构，用以救助身患绝症的儿童或无家可归的孩子、老人。每年企业还自费请来其他城市患有绝症的孩子，用巧克力的甜蜜让孩子们暂时忘却病痛的折磨，以沉浸在这幸福的一刻。

37、之前，这家巧克力工厂为了造福儿童，曾多次在倾斜35度的鲍德温大街举办“巧克力豆奔跑大赛”。活动中，每个巧克力豆1元，但随着活动影响力增大，参加的人数越来越多，最近一次居然达到15000人，巧克力豆也达到75000个。

38、豪享拼平台：当平台汇聚了越来越多具有高度黏性的消费者，就会争取到更多的供应链厂家资源，平台的优质产品将越来越多，同时还将拥有强大的议价能力，不断优化供应链。

39、现在哪些价值观能帮助我们发展壮大，可以确定的有哪些？