nba2kol霸气昵称(个性103个)

1、十佳球第八位、大区：美航球馆ID：昵称我写不来

2、GGGGGGGGG

3、各位玩家：

4、世嘉的硬件故事走到了尾声，但无论是斯托拉、贝菲尔德还是彼得·摩尔，他们的际遇最终都指向同一个名字，那就是微软。(nba2kol霸气昵称)。

5、在所有招式使出之后，世嘉能做的唯有坐下来，眼睁睁看着游戏机市场的竞争格局，随着新世纪的到来而发生巨变。

6、蝙蝠侠——皮蓬

7、铁人——a·c·格林

8、乔丹的卡罗琳娜一出，哪怕面对的是金州宇宙队又如何？NBA第一人告诉你，什么叫无解！

9、我们的人生总是在习以为常中匆匆告别，又不得不重拾心情迎接新的篇章。但无论是迎来还是送往，两者之间总是有某些独特而微妙的联系，恰恰和二十年前、世纪之交的那段主机之争的故事颇为相似，让这段讲古变得颇令人玩味。

10、截止至2002年9月6日，基本上已经完全退市的DC，总计卖出了913万台。这个成绩比起SS来有所进步，但依旧和其他同世代主流主机相形见绌，再一次狠狠地打了世嘉高层的耳光。

11、　　每次改名需要消耗一个昵称修改卡道具，如果您没有昵称修改卡，可以在游戏商城购买。

12、***——马德森

13、入职世嘉之后的第一周，摩尔几乎都是和世界上最早的广告代理公司之一——博达大桥广告、以及公关团队AccessCommunications一起度过的。

14、团队中的四名成员——凯文·巴克斯(KevinBachus)，西姆斯·布莱克利(SeamusBlackley)，奥托·伯克斯(OttoBerkes)和泰德·哈斯(TedHase)，说服了当时微软游戏发行业务的负责人艾德·弗莱斯(EdFries，曾主导发行《帝国时代》《神话时代》《模拟飞行》等游戏)，在公司内部组建了第一支游戏硬件开发团队，他们的第一项工作是拆解一台“戴尔”PC，研究如何将其变成一部隐藏了Windows系统特征、但能运行PC游戏的“家用游戏机”。

15、微笑刺客——伊赛亚·托马斯——baby-faced assassin(娃娃脸刺客)

16、《NBA2K Online 2》中，每名玩家将扮演一名自建球员，开启自己的NBA征战历程，自建球员会加入一支NBA球队。

17、　　每次改名需要消耗一个昵称修改卡道具，如果您没有昵称修改卡，可以在游戏商城购买 在个人信息界面中，点击名字右侧的修改按钮即可进行更改。(nba2kol霸气昵称)。

18、但与刚刚入局的“新人”相比，索尼的市值似还是点小巫见大巫。市值超过6000亿美元的微软此时已高调进场，搅动了新世纪主机的战争格局。微软并不是游戏业界的“萌新”，自上世纪九十年代中期，Windows系统引领PC游戏进入新阶段开始，微软游戏部门(MicrosoftGameDivision)就出品了不少游戏，其中最为知名的有“《帝国时代》系列”、“《微软模拟飞行》系列”以及“《疯狂城市赛车》系列”等。但从公司的名字我们不难得知，微软是一家主营软件的企业，要完全自主地跨界成为一家硬件企业，需要投入的资源相当可观，而且也未必能够成功。

19、小将军——约翰逊

20、联网游戏方面，尽管斯托拉通过DC所提倡的在线对战理念吸引了不少关注，但事实上，由于当年尚未成熟的网络技术所限，很难提供良好的网络游戏体验。“1999年，互联网只是一个‘窄带‘(而不是宽带)。”世嘉高层事后在回顾DC的联网战略时，曾感叹网络基础的薄弱。也正因如此，斯托拉那个“假设地球上每个人都买了DC，全球60亿玩家就能同时联网对战”的豪言壮语也变成了一纸空谈，由此也限制了“网游”潮流的到来，而世嘉在游戏上的损失并不止于此。

21、天勾——贾巴尔——Cap(天勾)

22、阿根廷飞人——及诺比利

23、这是一个结束，也是一个开始。从大处看，新的“御三家”格局由此形成，并且绵延至今；往小处看，微软正式入局，开始对标各具特色的同世代主机，展开了波澜壮阔的挑战者之路。关于Xbox网络战略、占领客厅和起居室的目标、更多重要的收购和海量游戏的故事，我们将在日后的文章中一一道来。

24、雨人——坎普

25、处罚名单：

26、然而，日本总部高层和一线开发者代表们，与美国分部乃至最高层的决策者之间是割裂且矛盾的，此前一直为DC奔走的斯托拉也曾试图说服世嘉高层将主机业务出售给微软，联合创始人大卫·罗森在离任前也表示世嘉继续留在硬件领域“是一个错误”，而如今世嘉高层在巨大的财政赤字面前，也不得不考虑修正这个错误。

27、十八号超级赛亚人快攻中平地起惊雷，华丽十足的罚球起飞扣篮爆炸全场！

28、恶汉——巴克利——Sir Charles(查尔斯爵士)

29、大虫——罗德曼——Worm(蠕虫)

30、点点点点点点点点点点点点点点点

31、对Bungie和《光环》的成功收购，不仅让Xbox有了门面担当，也赋予了这台主机更大的象征意义。自此之后，微软开始着手收购更多有实力的工作室来补充自己的第一方开发实力。

32、大猩猩——尤因

33、呦 小学生又放假了吗？

34、“我们试图让玩家大吃一惊，创造出一些能真正引起消费者兴趣的东西，在一定程度上对过去表示歉意，并且唤起他们从MD世代开始对世嘉的所有喜爱。”彼得·摩尔在接受采访时如是说，“我们试图让玩家们认为，(DC呈现的)将是人工智能的一个新水平，硬件能力的一个新水平，并将产生与你在PS或N64上所看到的游戏相比有着真正升级的作品。”

35、雷电——马绍尔

36、微软的新主机同时还配备了64MB的统一内存、8GB的硬盘、网络适配器、256声道和64个3D声道，支持高清电视电影和游戏，1920x1080的最大分辨率，在当时算得上是“高配”主机。

37、好好先生——希尔

38、霸王、殇。

39、上世纪九十年代末到21世纪初，微软进入全盛时期，开始进军各个相关领域。与其他互联网和科技巨头一样，微软也尝试过轻度模仿其他领域成功产品的理念，创造相应的竞品来与之竞争，但是效果并不理想。反倒是动用“钞能力”买入一家有实力和潜力成为业内龙头的公司更为方便快捷：比如想要壮大邮件业务就花四五亿美元收购了电子邮件先驱的Hotmail，想发展会计和商业管理软件业务就花差不多10亿美元买下了GreatPlains，开拓图形设计和绘图软件业务时花了13亿美元鲸吞visio……

40、这里是一拳一个嘤嘤怪系列！

41、狼王——加内特——Big Ticket(门票)

42、“但我甚至不想和VisualConcept竞争，(如果你想EA加入)别让VisualConcept出现在新主机上。”普罗斯特回应。

43、十佳球第九位、大区：美航球馆ID：蓝SE思念

44、小人——阿奇博尔德

45、于是，斯托拉在E3上高调宣布“SS不是我们的未来”。在推出了《死亡之屋》《光明力量》和《救火奇兵》三款游戏之后，SS主机正式退出北美市场。在此之前，SS的利润已经下降了75％，而这次“壮士断臂”也导致世嘉在一年多的时间里缺席了欧美主机游戏市场，蒙受超过5亿美元的损失。

46、“那就忘了你的提议吧，我们的故事到此结束。”斯托拉直截了当地结束了话题，双方就此不欢而散。

47、老猫——莫布利

48、直至1997年末，世嘉这部上市4年的主机在北美只卖出了200万台，其主要竞争者PS此时已经售出超过1000万台，世嘉在主机市场的占有率下降至12%，在这个世代的主机之争中毫无获胜的可能。

49、于是，倡导这一切的比尔·盖茨，作为Xbox发布会和时代广场的发售仪式的主角，亲手揭开了Xbox的神秘面纱，又将第一台Xbox交到了那位“幸运儿”手上。也是从那一刻开始，微软正式接替世嘉，成为本世代的最后一个参与者。

50、再次呼吁大家，和我们一同抵制外挂、软件，共同创造公平、绿色、和谐的竞技比赛环境！

51、随着当开发越发深入，Xbox团队越发重视用户体验的时候，就越觉得一个独立的系统才是更好的选择。

52、勺子——维瑟斯篷

53、NEC代工生产的PowerVR为新主机提供了新的渲染解决方案：在屏幕上看不到的地方的多边形将不会被渲染，这有效地减少了CPU的负担，更好地提升了性能，这也被认为是解决此前SS主机在3D图像上表现力不足的良好方案。

54、非洲大山——穆托姆博

55、冰人——乔治·格文——Iceman(冰人)

56、强盗——博格斯

57、同样的事情我们已经在NEO-GEOAES上看到过一次，“把街机带回家”这个创举在当时获得了一定程度的成功，但因为高昂的售价(主机650美元、卡带两三百美元)制约了它们取得更大的成就。当家用机和街机之间的联系越发紧密，世嘉希望能够借助这次机会，对内完成街机部门和家用机部门这对“冤家”的同步，对外利用世嘉在街机平台的名声来发动更多的街机游戏厂商加入，扩大DC的游戏内容边际。这既是一次冒险的赌博，也不得不说是一个颇为高明的“阳谋”。

58、在世嘉高层斯托拉的撮合下，世嘉与微软曾一度有过深入接触，微软也像世嘉当初那样采用了内外部团队“赛马竞争”的机制，他们有一支团队和世嘉进行系统定制合作，也曾考虑过直接将世嘉的主机业务乃至整个公司收归旗下。

59、小王子——普林斯

60、DC市场推广的另一位功臣，是前面提到的于1999年3月加入世嘉的前锐步副总裁彼得·摩尔。

61、看完乔丹，再看他的最佳搭档皮蓬！看皮大爷戏耍篮下寥寥长人，一个难度系数爆棚的360度空中上篮堪称潇洒！

62、除了新主机的开发，斯托拉的另一个工作重心，就是尽可能地扩大世嘉的游戏软件阵营，这又是一个对内挖潜、对外拓展的艰辛历程。

63、《NBA2K Online 2》采用全新的次世代2K引擎打造网游，在客户端篮球网游中表现出较好的3D游戏画面和动画及自然的互动效果；同时采用唯一大区服务器技术，让国内玩家可以更好的进行游戏对抗。

64、为了让项目重新变得神秘，世嘉将项目更名为“打刀”(Katana)，开始更为深入的开发进程：

65、大鸟——伯德

66、1999年下半年，当微软主机项目上马后，盖茨开始对外谈论自家的新主机。2000年2月的CES上，比尔·盖茨首次公布了新主机的名字——Xbox。与项目原本的开发代号相比仅仅删除了“direct”。

67、而除了机能上的劣势，世嘉在DC的运营理念上，也有不少值得商榷的地方。

68、好啦，接下来是榜上有名环节，本期上榜理由：压哨超超超远三分还不能上榜上有名，那什么球能上呢？

69、凯撒曾经说——“我来，我见，我征服”，君临天下的霸气表露无遗，在系统软件领域称霸的微软也不乏这样的魄力，“迟到”的他们直接拍出3000万美元，将当时陷于财务困境的Bungie连同《光环》一起收入囊中，弗莱斯将这次收购称为“BungieJump”(与“蹦极”/BungeeJump同音)。

70、***——马拉维奇

71、这次美国行官方会带玩家先前往芝加哥，参观公牛主场联合中心球场，然后会直飞克利夫兰，参观库雅荷加谷国家公园、俄亥俄州立大学，最后会在克利夫兰骑士主场速贷球馆观看两场总决赛！各位MVP是不是特别羡慕这次的幸运玩家朋友们呢！

72、在对北美公司进行大清洗后，管理的实权落在了彼得·摩尔身上。彼得·摩尔确实很有能力，但是大量的高管离开后，美国分部本就并不充裕的人手更加捉襟见肘，而分部与总部之间的矛盾也没有因此缓解。在2000年世嘉彻底陷入财务危机之时，这种矛盾与之剧烈地纠缠在一起，狠狠地砸中了世嘉主机事业的“末日按键”。

73、因此，开发者代表们的表态也无力阻止事情的变化。2000年，早就主张世嘉放弃硬件市场的大川功接替入交昭一郎成为新总裁。此举寓意颇为明显，世嘉已经开始着手退出硬件业务的准备。2001年1月，世嘉宣布将在3月停产DC，所余产品将降价销售，在没有公布后续主机的情况下，这个决定相当于和家用机硬件产业告别。即便大川功之后因为急性心脏病逝世，这个结果也没有改变。

74、便士——哈达威——Penny(便士)

75、随即他们又推出了第二波名为“InTheBox”的广告，请来当时最为火热的NBA球星——“手套”佩顿、“便士”哈达威、“答案”艾弗森、逐步证明自己实力的布莱恩·格兰特，加上美国职业棒球大联盟传奇外接手兰迪·莫斯，世嘉将他们的形象转变成卡通形象，让DC在体育游戏的展示方面更加亲民和具有号召力。

76、手套——佩顿——Glove(手套)

77、喜欢投篮的，乔爷之下，万人之上。

78、其实在回顾微软最初的开发历程和理念时，我们就不难发现微软的很多策略都和世嘉有着微妙的关系。

79、更糟的是，世嘉又一次伤了粉丝们的心。

80、珍珠——厄尔门罗

81、不仅是索尼克团队，另一位世嘉研发部门的重臣、3D游戏的先驱之一——铃木裕，也终于结束了SS上有关项目的开发，开始在新主机上筹划那个名为《莎木》的美好故事。与此同时，《VR战士3》也做好了移植新主机的准备……世嘉的第一方游戏阵容看起来已经就绪。

82、这个想法最终击败了概念相对模糊的DC，让盖茨为新主机的开发投下信任票；有了弗莱斯的背书，盖茨也更愿意划拨大笔资金来促进主机业务的推进，而不是用于收购日薄西山的世嘉主机业务。

83、这位前世嘉高管的话其实解释了世嘉在第六世代主机大战中失败的核心原因。尽管世嘉宣称为DC投入1亿美元进行营销，但贝菲尔德坦言，实际的金额不足一半。由于财务问题，世嘉无力在各种媒体上大张旗鼓地宣传DC，也无法购买更多游戏的独占权，甚至没有足够的游戏机产能供给，虽然占据了时间上的优势，但无法将这些优势转化成胜势，而且这种优势也很快被消磨殆尽，令DC败势初现。

84、竹竿——布拉德利

85、这个理念和世嘉最初对DC联网游戏的设想可谓异曲同工，都是建立在对PC联网游戏的良好发展态势和互联网快速发展的判断之上，最终结果如何，大家都有自己的答案。

86、实际上，DC依旧用的是CD-ROM作为读写工具，但由于其数据封装的特殊性，普通的光碟机无法对GD进行复制，这是一把双刃剑：虽然稍微缓解了游戏载体容量不足的问题，也能够一定程度上避免被破解，但实际上已经棋差一招；当PS2带着DVD光驱登场，尽管在价格上比DC要贵100美元，但是作为市面上最便宜的DVD播放器，加上向下兼容的海量游戏，使得PS2尚未面市，就在气势上盖过了DC。

87、进入21世纪之前，主机世代之争总是百花齐放的局面，既有头部几家厂商尽领风骚，也有厂商参与到新世代的竞争中来，想要凭借天马行空的创意来赢得自己的一席之地。

88、斯托拉和普罗斯特本是好友，在斯托拉仍然为索尼服务时，两人就有过多番接触，EA常常会给出市场均价60%的报价，斯托拉也已经习以为常。他们过去在谈判桌上总是能够缓慢却愉快地达成共识，但这次情况有些不同。

89、随着技术的进步，人们对于游戏机所附带的娱乐功能的要求变得越来越多，进入主流主机领域的门槛也随之变得越来越高，制造成本也水涨船高。世嘉曾经投入5000万美元进行行销推广后直接让公司陷入财务危机，足见市场的残酷，也只有微软这样的“庞然巨物”，才能强势入市、搅动风云。

90、大家是否都很期待新一次的美国行呢？务必多多关注官网和游戏内相关广告哟，第第四场我们不见不散哟！最后，所有的美国行地址都会记录在美国行专题页面里，这次也不例外！敬请期待哟！

91、十佳球第十位、大区：美航球馆ID：DaddyCapela

92、白马神将麦迪突入禁区，一个假投真传助攻后面冲出来的鹰王，完成一个堪称教科书般的空接表演！

93、十佳球第四位、大区：美航球馆 ID：高手-你服吗

94、“拉里(普罗斯特)我可以告诉你，站在第三方的立场，我很同意你的提案，但作为第一方我不会同意(独占)，我以一千万美元收购了VisualConcept，你们需要和他们竞争，而我们将拥有两大体育品牌，大概就是这样。”

95、年纪稍大的玩过魔兽世界的玩家应该都对这个游戏昵称不陌生，要理解这个昵称的笑点必须要理解两个知识点。一是至少听说过十多年前荷兰足球队的世界级前锋范尼斯特鲁伊。二是知道魔兽世界里面有个职业叫德鲁伊。范尼斯特鲁伊这个名字念快了就成了“范尼是德鲁伊”

96、十佳球第一位、大区：玫瑰花园 ID：MVP詹King

97、最终，斯托拉算是以一己之见将EA拒之门外，这中间的孰是孰非大家心中各有定论，但不难看出斯托拉有着极强的个性，而他的选择也造成了颇为深远的影响。在DC的生命周期之内，我们都没有见到EA这个横跨多个游戏领域的行业巨头登陆这个新主机；不仅如此，EA还枪头一转，成为了PS2的杀伐利器。

98、“我们有好的内容，不俗的营销，内部团队不错，也有一些很好的合作伙伴，产品设计理念合适，网络理念也符合大的潮流……”贝菲尔德日后总结世嘉和DC主机失败的原因时曾这样说到，但他随后话锋一转，“但我们缺乏预算，缺乏在那些即将到来的竞争对手面前建立品牌形象的信心，微软的初代Xbox要比DC更为失败，但是微软赚到的钱却远比世嘉要多。”

99、回到正题，在新主机开发阶段，世嘉试图使用DVD-ROM作为新的游戏存储载体，甚至加入了modern，希望让新主机成为一个可供在线游戏的机体；在存储方面，世嘉发布了VisualMemory记忆卡——一款不但可以安装在手柄上，还可以独立作为便携游戏机使用的装置，可说是匠心独具。

100、在成为世嘉的市场高管之前，彼得·摩尔除了给儿子买过一台MD和SS主机以外，跟电子游戏业界几乎没有太多联系，但这并不妨碍他凭借对工作的热忱、自信和远见，在商界发光发热，这也让当时还是COO的斯托拉为之倾倒。于是他顶住上层的压力，将摩尔请到世嘉，负责市场营销。

101、小土豆的弹跳能力堪称NBA怪兽级的，哪怕已被对手过掉，他依然能滞空天空，完成霸气封盖！

102、在上述的那段对话发生的几周后，世嘉日本总部曾试图绕过斯托拉重新和EA建立联系，但是有鉴于此前种种交恶，EA最终还是拒绝了世嘉的建议。